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重慶槽鋼
“再給我們1分鐘工夫，我們會還大家一個潔凈、整潔、綠色的鋼鐵行業(yè)。再給鋼鐵行業(yè)1分鐘，我們在鋼鐵種類構(gòu)造上、在產(chǎn)質(zhì)量量上將鼎力提升�！痹�3月19日的央視《對話》的序幕中，寶武集團董事長馬國強如是說。
事先，掌管人要求他作“請再給中國鋼鐵業(yè)1分鐘的耐煩，也許它可以帶給你意想不到的驚喜”的宗旨演講，并給了1分鐘的工夫。在這期節(jié)目中，作爲寶武集團的首位“掌門人”，馬國強初次向外界談起了“鋼鐵航母”的打造之路，對寶武重組、人員安頓、去產(chǎn)能等熱點成績作出回應(yīng)。
寶武集團這艘“鋼鐵航母”已起航數(shù)月，而回到它重組的契機繞不開鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能。2016年5月23日，國務(wù)院總理李克強調(diào)查武鋼集團，在座談會現(xiàn)場，李克強點頭定下把武鋼作爲鋼鐵去產(chǎn)能的一個試點。1個月之后，寶鋼、武鋼就宣布啟動重組。在重組宣布當天，時任國度發(fā)改委主任徐紹史也對表面示，兩家央企兼并目的是爲了“去產(chǎn)能”。
馬國強表示，寶武重組的義務(wù)之一確實是去產(chǎn)能、鋼鐵行業(yè)構(gòu)造調(diào)整。同時，馬國強提到寶武集團還背負著另一項重擔，也就是在國際鋼鐵業(yè)中加強競爭力。“20年前，我們更多的是在國際開展，在國際開展沒有一定的競爭，企業(yè)是難以提高的，所以那個時分以分拆爲主。到了明天，我們曾經(jīng)融入到全球的競爭當中，沒有一定的體量、規(guī)模，難以去停止競爭。”
值得一提的是，重組后的寶武集團，資產(chǎn)總額近7300億元，營業(yè)支出將達3300億元，產(chǎn)鋼規(guī)模位居中國第一、全球第二，僅次于世界巨頭安賽樂米塔爾。馬國強表示，關(guān)于重組后的寶武集團，稱之爲“鋼鐵航母”也并不爲過。
不過，雖然鋼鐵行業(yè)正處于深度調(diào)整期，但馬國強并不認同這這一行業(yè)正“面臨淘汰”，這也是他最想撕掉的群眾對鋼鐵行業(yè)的既有標簽�！按蠹覞M眼望去，包括看到的大樓、橋梁、鐵路、家用電器，都離不開鋼鐵�！�
馬國強以為，中國鋼鐵行業(yè)將來前景還是十分寬廣。而沒有鋼鐵這個根底資料，很多夢想不能完成，“比方深海、比方深空，這些都需求鋼鐵的資料把大家送到深海去、送到深空去。”
關(guān)于去產(chǎn)能現(xiàn)狀，馬國強強調(diào)，“落后產(chǎn)能在寶鋼、武鋼早曾經(jīng)不存在了，全國范圍還是有的�！睂砣ギa(chǎn)能，馬國強表示，應(yīng)該嚴厲執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、平安等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，依法依規(guī)去產(chǎn)能。接上去，更多的還是要應(yīng)用法制化、市場化手腕去除過剩產(chǎn)能。特別是對照《環(huán)保法》《產(chǎn)質(zhì)量量法》等一系列的法律法規(guī)，堅決去除守法違規(guī)產(chǎn)能。
2016年，寶鋼、武鋼共完成997萬噸鋼鐵產(chǎn)能化解義務(wù)，之后寶鋼又追加180萬噸。目前，依據(jù)國務(wù)院國資委批復(fù)的寶武集團算計化解過剩產(chǎn)能方案，化解義務(wù)總共爲1542萬噸，約占寶武集團鋼鐵總產(chǎn)能的17%。寶鋼化解產(chǎn)能方案總量從原來的920萬噸添加到1100萬噸，武鋼化解產(chǎn)能方案總量爲442萬噸。本來的三年義務(wù)將緊縮到兩年內(nèi)完成。
在去產(chǎn)能進程中，職工安頓被以為是最難處置的成績。馬國強表示，從人均1000噸鋼產(chǎn)量等目標來看，寶武集團6000萬噸的產(chǎn)能，意味著間接從事鋼鐵消費的有6萬人。依照普通管理，不間接從事鋼鐵消費的輔佐業(yè)務(wù)人員爲3萬余人。將來，寶武集團會有10萬人間接或許直接從事鋼鐵消費。而目前，寶武集團在冊員工22.8萬人。
不過，馬國強提到，對寶武集團來說，人員成績并不是最大應(yīng)戰(zhàn)。據(jù)馬國強引見，雖然在冊員工22.8萬人，但在崗員工大約只要17萬人。在過來的兩年工夫里，寶武集團已安頓了5萬員工。
接上去的充裕人員安頓，或許將轉(zhuǎn)移至寶武集團的非鋼產(chǎn)業(yè)。馬國強指出，目前除鋼鐵主業(yè)之外，寶武集團已有許多相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，包括寶信軟件、OEA云商、金融板塊等。實踐上，寶武集團在非鋼范疇的意圖已很分明。此前的2月10日，寶武集團已正式對外宣布，將金融歸入集團主業(yè)，不再僅以鋼鐵爲主業(yè)。
值得留意的是，寶武重組除去眼前急需處理的去產(chǎn)能、人員安頓等成績外，文明交融被以為是久遠應(yīng)戰(zhàn)。馬國強將描述武鋼、寶鋼辨別爲“典型的老國有企業(yè)”和“變革開放后的古代化企業(yè)”，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長遲京東在《對話》現(xiàn)場也表示，寶武重組當前，文明的交融的確是一個比擬大的應(yīng)戰(zhàn)，但這不是一朝一夕的事情。
寶武兼并自2016年6月啟動，3個月后即對外發(fā)布兼并方案。10月底，寶武集團成立大會召開，原武鋼集團董事長馬國強被任命爲寶武鋼鐵集團董事長、黨委書記。
目前，兩大集團上市公司層面的本質(zhì)性兼并任務(wù)曾經(jīng)完成。武鋼股份于2月14日終止上市，寶鋼股份換股吸收兼并武鋼股份任務(wù)也已完成，并于2月27日恢復(fù)上市。