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行業(yè)動(dòng)態(tài)
就2017年自動(dòng)化公司如何保消費(fèi)穩(wěn)順、進(jìn)一步展開好闖市場任務(wù)，記者采訪了自動(dòng)化公司經(jīng)理袁永償。
袁永償說：“2016年，自動(dòng)化公司全年完成可控費(fèi)用340.97萬元，項(xiàng)目闖市場支出44.36萬元，利潤41.09萬元。2017年，自動(dòng)化公司的目的是滿足水鋼運(yùn)營消費(fèi)要求，保證主業(yè)消費(fèi)波動(dòng)順行，全年將可控費(fèi)用控制在336萬元;項(xiàng)目闖市場支出45萬元，利潤42萬元;保證計(jì)量數(shù)據(jù)精確;保證計(jì)量設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)�！�
面對2017年的任務(wù)義務(wù)，袁永償說：“自動(dòng)化公司要以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，聞風(fēng)而動(dòng)的作風(fēng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司決策部署。忠理論行以變應(yīng)變，以快應(yīng)變，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場，把任務(wù)做精做細(xì)、做到極致和最優(yōu)，把壓力和應(yīng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成保生活的熱情，轉(zhuǎn)變成求打破的動(dòng)力。據(jù)守黨委政治中心，極致做優(yōu)護(hù)航公司主業(yè)消費(fèi)，繼續(xù)推進(jìn)外闖市場，優(yōu)化流程再造，全員提素，強(qiáng)身健體，應(yīng)戰(zhàn)技術(shù)瓶頸，攻關(guān)專業(yè)難題，高效執(zhí)行，爲(wèi)片面完成各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)而努力，片面完成滿足水鋼運(yùn)營消費(fèi)要求，保證主業(yè)消費(fèi)波動(dòng)順行�！�