2016年,面對嚴峻的消費運營情勢,煉鋼一廠上下勾結分歧,攻堅克難,消費運營建立獲得分明提高,降本增效、種類開發(fā)、質量提升等任務穩(wěn)步推進。新的一年,如何貫徹落實好公司“兩會”肉體,持續(xù)堅持向上勢頭,日前,記者采訪了煉鋼一廠廠長、黨委書記楊貞彪。
談起過來一年的提高,楊貞彪真誠地對全廠干部職工所作出的努力表示感激。楊貞彪說,2016年獲得的提高讓我們決心倍增,但成果只能代表過來,站在新的終點上,我們必需清醒客觀地審視差距和缺乏,全線消費效率還需進一步進步,本錢上仍然有挖潛空間,質量控制的波動性還有待提升,這些都是我們要持續(xù)努力的方向。我們必需拿出無效手腕,迅速補齊短板。
圍繞效率、質量、本錢三大塊任務,楊貞彪詳細論述了2017年的任務思緒和措施。在提升效率上,煉鋼一廠將進一步完善以連鑄爲中心的精益消費方式,統(tǒng)籌優(yōu)化排產方案,優(yōu)化爐機婚配,完成兩線消費效率的再提升;扎實推進扁平化一體化管理,基于現場、立足班組,構建起科室與作業(yè)區(qū)聯(lián)責聯(lián)動的高效運管機制,疾速處理消費難題。在質量控制上,要充沛應用信息化零碎,完成零碎對全線工藝參數的監(jiān)控,構成預警式的工藝進程管理形式。同時,突出對重點難點種類鋼消費的工藝技術攻關、消費進程組織和控制,片面提升重點難點種類鋼質量控制程度;片面構建從原料、設備功用精度、人員操作、工藝方案設計等方面完善可控的質量管理體系。在本錢控制方面,要依據資源狀況、市場效益等優(yōu)化爐料構造,細化分解本錢目標,降低爐料本錢;持續(xù)展開不銹鋼特殊種類鋼工藝攻關,延長冶煉工序工夫,添加盈利才能;要積極自動研討碳鋼線單線消費的最佳動力動力介質運轉形式,完成能耗降低。重慶無縫鋼管
此外,煉鋼一廠還將持之以恒地增強企業(yè)黨建任務,充沛發(fā)揚黨組織的指導中心和政治中心作用,以黨建指點消費,以黨建促進消費。楊貞彪表示,喊破嗓子,不如甩開膀子!煉鋼一廠全體職工一定會堅決決心,勾結分歧,創(chuàng)新進取,片面完成2017年消費運營義務,不孤負公司黨政對煉鋼一廠的希冀。