由中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心主辦的第八十七期“經(jīng)濟(jì)每月談”定于2016年9月19日在中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心舉行,主題為化解過剩產(chǎn)能的思路與出路,中國進(jìn)出口銀行原董事長兼行長李若谷認(rèn)為,中國產(chǎn)能過剩的原因一個是鋼材標(biāo)準(zhǔn)低,一個是建筑標(biāo)準(zhǔn)比較低,另外是產(chǎn)能比較分散。
李若谷建議,中國煉鋼標(biāo)準(zhǔn)要提高,鋼材建筑標(biāo)準(zhǔn)要提高。別的國家都400—500,起碼我們提到400—500的兆帕水平的屈服強(qiáng)度。另外,大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑,提高鋼結(jié)構(gòu)的百分比到發(fā)達(dá)國家的平均水平,即40%、50%。合金鋼要下大力氣研發(fā)。另外將一些產(chǎn)能向其他周邊國家轉(zhuǎn)移,比如水泥、平板玻璃、電解鋁等。
以下為李若谷發(fā)言:
陳文玲同志和中心的同志請我來跟大家交流的一個原因,是我曾經(jīng)對鋼鐵問題寫過一個材料,也送給中央有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志。所以我從這個問題談起,然后再談到普遍的產(chǎn)能問題。時間有限,點(diǎn)到為止。我聽說今天來的有很多媒體的同志,一定不要過度解讀我所說的內(nèi)容,只是一家之言。
我在去年搞調(diào)研的時候,對鋼鐵產(chǎn)能過剩問題有一些接觸,河北鋼鐵產(chǎn)能比較大,我去企業(yè)看了看。2005年那一年兩大鋼鐵企業(yè),唐鋼、邯鄲產(chǎn)能利用率分別是85%和88%。從本地來看,好像產(chǎn)能并沒有太浪費(fèi)掉,因?yàn)橐话愕膰H平均水平是80%—85%,這樣的利用水平比較合適的。我看了一些其他的材料,覺得鋼鐵產(chǎn)能過剩在中國恐怕有多重原因,其中一個是我們的建筑標(biāo)準(zhǔn)過低,我們建筑用鋼國家標(biāo)準(zhǔn)是300兆帕,現(xiàn)在普遍使用的是335兆帕屈服強(qiáng)度的鋼,而歐洲、日本、美國、澳大利亞、新西蘭這些發(fā)達(dá)國家的平均屈服強(qiáng)度建筑用鋼是400—500,我覺得我們的標(biāo)準(zhǔn)過低。比如唐山地震死了24萬人,日本的阪神地震死亡6500人,汶川地震死亡69000人,中國的玉樹地震死亡2200人,魯?shù)榈卣鹚劳?17人,而新西蘭克賴斯特徹奇市(音)這個城市的地震沒有死亡率,地震強(qiáng)度是7.2,我們的魯?shù)?.5,玉樹7.1,汶川8.0,而發(fā)展中國家,比如海地7.0的地震死亡22萬人,尼泊爾7.8級地震9000人,我們的水平和很多落后的發(fā)展中國家差不多,地震造成的死亡人數(shù),說明我們的建筑抗震水平比較低,這是一個原因。
抗震水平低。即使比較好的房子,我們也是鋼混結(jié)構(gòu)的。而鋼混結(jié)構(gòu)用鋼平均每平方米是五六十公斤,像日本鋼結(jié)構(gòu)比較多,鋼結(jié)構(gòu)上去以后,每平方米用鋼是在100—120公斤。我們現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)的建筑在中國整個建筑行業(yè)中占比是4—5%,美國是40%以上,發(fā)達(dá)國家平均水平是50%左右,我們鋼結(jié)構(gòu)的建筑比較低,不要說別的基礎(chǔ)設(shè)施了,我們很多基礎(chǔ)設(shè)施都不達(dá)標(biāo)的,我們很多城市的地壓管網(wǎng)建設(shè)都是一年一遇,當(dāng)年下大雨就完蛋,暴雨就不行,下雨、中雨可以,應(yīng)該說標(biāo)準(zhǔn)是比較低的。中國的人口比較多,國土面積也比較大,所以基礎(chǔ)設(shè)施非常重要,很多東西甚至不能按發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)去算,因?yàn)槲覀內(nèi)丝诒容^多。地震帶,地質(zhì)學(xué)家是從齊齊哈爾還有哈爾濱,云南那邊劃一條斜線,這條斜線的西部地區(qū)都在地震帶上,在地震帶上的建筑標(biāo)準(zhǔn)是不是應(yīng)該提高,這個問題都要考慮。
從人均用鋼的保有量來說。發(fā)達(dá)國家都是人均26—28噸,日本稍微多一點(diǎn),是人均41噸,中國去年是6.4噸,今年又增加點(diǎn),也許快到7噸或者多一點(diǎn),都有可能。中國現(xiàn)在實(shí)際上處在工業(yè)化和城市化的初級階段,并不是說已經(jīng)完成了工業(yè)化或者已經(jīng)完成了城市化,所以中國的用鋼量可能還沒有到峰值。大量的發(fā)展需要鋼鐵,中國的鋼,我記得1978年才達(dá)到了我們1958年提到的超過“170”,就是“超英趕美”,那時候毛主席提出來“超英趕美”,一年鋼的產(chǎn)量1000多萬噸,可能1978、1979年才達(dá)到。所以中國的鋼產(chǎn)量在改革開放以前是非常低的。我自己管過一段鋼鐵的建設(shè),在人民銀行管亞行的時候,支持很多鋼廠,萊蕪鋼廠大家都知道,是一個比較主要的國營企業(yè)的,萊蕪市基本上就是那個鋼鐵企業(yè),90年代的產(chǎn)量年產(chǎn)50萬噸。我們幫他改造,投資完以后是70萬噸。中國的鋼產(chǎn)量在90年代以前是相當(dāng)?shù)偷,九幾年才超過1億噸,后面發(fā)展很快,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了12億噸。所以說前面累計量很低,農(nóng)村的房子建筑標(biāo)準(zhǔn)是根本就沒有的,石頭、泥巴什么都行,這種房子是根本不抗震的,所以農(nóng)村地區(qū)一地震就大量的傷亡。
鋼鐵企業(yè)現(xiàn)在面臨的突出問題一個是產(chǎn)能比較大,主要的問題是分散,我認(rèn)為分散是一個非常大的問題,工信部的統(tǒng)計,我們的鋼鐵企業(yè)300多家,平均一個省十家,全世界沒有產(chǎn)能這么分散的狀況,如果把凡是和鋼鐵有關(guān)系的企業(yè)連起來是2000多家,產(chǎn)能的分散非常嚴(yán)重。剛才我講的,一個是標(biāo)準(zhǔn)太低,就是鋼材標(biāo)準(zhǔn)低;一個是建筑標(biāo)準(zhǔn)比較低;另外是產(chǎn)能比較分散。
這些問題如果不解決,我所知道的艦艇用鋼,三年以前都生產(chǎn)不了,成品率很低,現(xiàn)在成品率上來了。高端的鋼每年還要進(jìn)口,有的時候一千多萬噸,有時候幾百萬,F(xiàn)在發(fā)動機(jī)用的合金鋼都生產(chǎn)不了,高鐵輪轂的鋼過去生產(chǎn)不了,后來把瓦頓收購以后才可以生產(chǎn)。我們的工具鋼、刀具鋼生產(chǎn)不了,比如我們收購了法國的盾構(gòu)機(jī)企業(yè),盾構(gòu)機(jī)我們可以生產(chǎn)了。但是盾構(gòu)機(jī)上面的刀具不能生產(chǎn)。我們鋼的水平還是比較低的。
其他的產(chǎn)能問題,我們現(xiàn)在幾乎沒有什么產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不過剩,中國的現(xiàn)象是比較突出的,生產(chǎn)出來什么就過剩,一生產(chǎn)什么就過剩,中國的汽車生產(chǎn)不過是十幾年的歷史,我說的是大量生產(chǎn),汽車大量進(jìn)入家庭大概是2002、2003年的事,十幾年的時間,現(xiàn)在汽車產(chǎn)量已經(jīng)世界第一了。而且產(chǎn)能也過剩,電解鋁、平板玻璃的產(chǎn)能基本是過剩的,基本是70%左右運(yùn)行,低于國際平均的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們現(xiàn)在的產(chǎn)能問題變成了什么?第一,過去是階段性的過剩,現(xiàn)在是長期過剩。第二,不是一個行業(yè)了,不是光是鋼鐵或者是五大行業(yè),平板玻璃、電解鋁什么的,不是這個,幾乎所有的行業(yè)產(chǎn)能都是過剩的,起碼都是多的。國有企業(yè)去產(chǎn)能面臨更大的困難,這些一些特點(diǎn)。
當(dāng)然,中國的產(chǎn)能過剩有各種原因,比如產(chǎn)能比較分散,這是我們自己搞的,因?yàn)?0年代中期以后,我們搞“備戰(zhàn)備荒”,為人民,把大量的產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,就是有意要分散,怕打起仗來把這個廠毀了就沒有了,沿海地區(qū)的產(chǎn)能毀掉了就沒有了。所以大量的產(chǎn)能向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,這是我們自己主動做的。改革開放以后,大家都發(fā)展,各個地方政府都是需要GDP的,而且中國的交通過去是不行的,比如都去鞍鋼、武鋼買鋼材是不行的,交通有問題,無論是鐵路還是公路,現(xiàn)在鐵路、公路的交通雖然上來了,但還是有運(yùn)輸不便的問題,如果四川沒有鋼鐵廠,建設(shè)需要用鋼去其他省份買,運(yùn)輸是一個問題,過去連車皮都找不到,很緊張。由于市場的分割,各地都要搞自己的鋼鐵廠,或者全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)系統(tǒng),省市工作的同志會有體會,運(yùn)東西要車皮在過去是非常困難的。
中國的鐵路通車公里數(shù)現(xiàn)在仍然低于美國很多,我做調(diào)研的時候是在兩三年以前,大概中國只有十一二萬公里的運(yùn)行鐵路,而美國當(dāng)時就是二十三萬公里,我們是人家的一半。這幾年發(fā)展了一些,加了兩萬公里,慢慢發(fā)展起來,我估計現(xiàn)在也就十三四萬公里,比美國還差點(diǎn)。美國的國土面積和我們是差不多的,但是我們鐵路的運(yùn)行里程要比他少,公路運(yùn)行里程也少于美國,美國是600多萬公里,我們是400多萬公里,基礎(chǔ)設(shè)施我們還差很多。各地都要求自己地方發(fā)展GDP,所以各地都出土地政策、讓利政策,到處都有各種產(chǎn)業(yè)。過去電視機(jī)曾經(jīng)有一陣在每個省都有生產(chǎn)線,湖南建了生產(chǎn)線說將來江西、湖北到我這兒來買,湖北建了生產(chǎn)線說將來湖南什么地方到我這兒來買,結(jié)果大家都是這樣想的,所以就過剩了,就是一個地方的發(fā)展要求,這是一個問題。
再一個問題,我們的產(chǎn)能過剩體現(xiàn)在低端,產(chǎn)品的技術(shù)水平都是中低端的,我提過很多問題,美國人跟我討論時,我說,那為什么你的波音,還有歐洲的空客就沒有產(chǎn)能過剩問題呢?全世界排隊(duì)去買。他如果只供給歐洲或者美國早過剩了,他占領(lǐng)的是全世界市場,而且是壟斷的,所以我們的產(chǎn)品產(chǎn)能之所以過剩,是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的技術(shù)含量不行。我們都是大陸貨,你能生產(chǎn)人家也能生產(chǎn),所以就容易過剩。但是你要是生產(chǎn)出來人家生產(chǎn)不了的產(chǎn)品,過剩問題就相對容易解決。所以我們消化、吸收、再創(chuàng)新的能力弱,里面有體制機(jī)制問題。
舉個例子,我去年去河北搞調(diào)研的時候,有兩個制藥廠,一個華北制藥長,一個石家莊制藥廠,石家莊制藥廠已經(jīng)民營化了,華北制藥廠還是國營的。石家莊制藥廠的董事長原來也是這個廠的,民營化以后等于收歸他和一個管理層所有了,十年前就開始投資研發(fā)一種新藥,投了5個億研究這個新藥,現(xiàn)在這個藥已經(jīng)研究出來,2015年上市,當(dāng)年就是“25億”的收入。但是前十年是投入,不斷的投入,國營企業(yè)恐怕有問題,因?yàn)槭侨纹谥,四五年就要換,現(xiàn)在投了什么成果都沒有,后面的人來了能不能繼續(xù)干也不知道,所以國有企業(yè)的機(jī)制就有問題,大家可能看到到沈陽機(jī)床廠的一些報道,咬了半天牙決定投資,后來還是成功了。國有企業(yè)還是有很大的問題,比如制藥,我估計生物制藥這個行業(yè)很快也會過剩,現(xiàn)在很多省份、很多企業(yè)都要搞生物制藥,但是他的生物制藥無非是把西方的東西拿來,然后再去搞,自己研發(fā)出來的東西很少,比如中國的中醫(yī)和西醫(yī)相結(jié)合,是有很大的發(fā)展空間的,但是誰去研究呢?沒人研究。研發(fā)力量不足,研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足,人員不足,所以他搞生物制藥不是說原創(chuàng)性的這種,我們特別是把中醫(yī)研究透了,因?yàn)橹兴幨嵌畮追N成份,不是某一個成份在發(fā)揮作用,是二十幾種藥材在發(fā)揮作用,比如為什么這個是三錢那個是二錢,沒有人去研究。然后整個經(jīng)過熬制一個小時或者是兩個小時,化學(xué)反應(yīng)是什么,起作用的成份是哪些成份,集合起的作用沒有人去研究,或者研究得很不夠。如果能把這些問題研究透了,做成藥品,我們就有唯一性,有技術(shù)含量,你去賣可能就沒有過剩的問題,全世界70億人口,藥的需求量非常大。但是我們這些方面都比較差。
我們現(xiàn)在消費(fèi)水平也不行,因?yàn)楣べY水平低,工資水平低是勞動生產(chǎn)率低,中國的勞動生產(chǎn)率普遍是發(fā)達(dá)國家的10—30%,今天早上我看統(tǒng)計局的數(shù)字,中國勞動生產(chǎn)率是美國的7.4%。沒有勞動生產(chǎn)力,現(xiàn)在大家福利要上去、工資也要上去,當(dāng)然是不可持續(xù)的。農(nóng)村地區(qū)的人口還有六七億,但是農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)能力還是弱,農(nóng)村地區(qū)的勞動生產(chǎn)率更低,是中國普遍勞動生產(chǎn)率的20%—30%,這都是很大的問題。
另外是貿(mào)易規(guī)則的改變,原來是利益學(xué)說,我都是在美國學(xué)的,原來我并不懂比較利益學(xué)說,到美國講國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是比較利益,誰利益比較大,誰就出口。這是一個環(huán),在貿(mào)易上的順差就在資本項(xiàng)下搞投資,就是資本項(xiàng)目回去,是一個環(huán),F(xiàn)在比較利益學(xué)說不行了,加了很多社會的內(nèi)容,比如環(huán)境保護(hù)、勞工保護(hù)、競爭中立,這些東西加入以后就不光是經(jīng)濟(jì)問題了,變成一個社會問題,原來貿(mào)易是經(jīng)濟(jì)問題,現(xiàn)在不管是社會還是各個方面的問題都包括進(jìn)去,比較利益學(xué)說放棄了,不起作用了,所以中國生產(chǎn)的多產(chǎn)能就會過剩,本來有利益就應(yīng)該出口到全世界,但是中國受到貿(mào)易調(diào)查和反傾銷調(diào)查是全世界最多的。比較利益學(xué)說現(xiàn)在有問題,不再堅持這個了,修改了貿(mào)易規(guī)則。投資也不讓去,有各種審查,國家安全問題,其他問題,不讓你去,所以這個環(huán)就環(huán)不起來了,問題就全都出來了。
當(dāng)然還有很多其他的問題,時間關(guān)系不可能涉及到。怎么辦?產(chǎn)能這么多怎么辦?我建議,比如鋼鐵這種行業(yè)要提高標(biāo)準(zhǔn),一個是煉鋼標(biāo)準(zhǔn)要提高,另外一個是鋼材建筑標(biāo)準(zhǔn)要提高。別的國家都400—500,起碼我們提到400—500的兆帕水平的屈服強(qiáng)度,另外還有韌性標(biāo)準(zhǔn)。這些強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)要提高。不知道提高以后是不是有些企業(yè)可以自然淘汰,生產(chǎn)不了或者成本比較高就淘汰。
另外,我主張大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑,提高鋼結(jié)構(gòu)的百分比,在整個建筑行業(yè)的百分比,應(yīng)該提高到發(fā)達(dá)國家的平均水平,就是40%、50%。如果把鋼結(jié)構(gòu)的問題解決了,主要是成本問題,從鋼混結(jié)構(gòu)變成鋼結(jié)構(gòu),我調(diào)查的時候是每平方米要貴200多塊錢,建筑企業(yè)自己出錢肯定不愿意,得用稅收或其他辦法給免除這種負(fù)擔(dān)才會發(fā)展鋼結(jié)構(gòu),要不然鋼結(jié)構(gòu)成本高。這是一個辦法,就是提高鋼結(jié)構(gòu)的水平比例。
還有一些產(chǎn)能,比如水泥、平板玻璃、電解鋁,實(shí)際是可以轉(zhuǎn)移的,是可以轉(zhuǎn)移到其他國家的。周邊國家我都去過,比如蒙古、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦,再往遠(yuǎn)一點(diǎn),亞美尼亞、阿塞拜疆這些國家,很多國家都沒有水泥廠。哈薩克斯坦水泥廠是我們幫他建的,烏茲別克斯坦也是我們貸款給他建的。非洲也沒有水泥,非洲平均每噸的水泥比中國的要貴5—6倍,這些產(chǎn)能是可以轉(zhuǎn)移的,當(dāng)然不能把一些落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,有一些只能淘汰了,生產(chǎn)如果不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的只能淘汰。還有一些是符合環(huán)保、符合先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)能,完全可以轉(zhuǎn)移出去。但是轉(zhuǎn)移這些產(chǎn)能要讓企業(yè)和這個地方有積極性,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,政府如果沒有一定的支持,他很難做到。比如稅收上的好處,海外投資風(fēng)險的覆蓋、保險等等,總得有一些有利的條件企業(yè)才會做這個事情。我知道以前煉鋼廠整個非洲沒幾家,整個非洲10億人口,面積是中國的3倍,3千萬平方公里,但是人口比中國要少,也是10億以上的人口,這部分人全年用鋼是4、5千萬噸,有大量的需求,但是沒有錢,也買不了。所謂需求不足,是發(fā)達(dá)地區(qū)的需求不足,世界人口分布和國土面積分布,發(fā)展中國家占60億,70億里60個億是發(fā)展中國家,面積也是,整個拉美和非洲,加上東南亞、中亞,面積也是發(fā)展中國家占大頭。這些國家的需求沒有釋放出來,因?yàn)闆]有購買力,因此怎么能幫助他們發(fā)展,增加需求,也是一個需要考慮的問題。我們現(xiàn)在搞“一帶一路”,實(shí)際是有這方面的作用的,幫助他把經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,需求就上來了。這是產(chǎn)能合作的問題。
另外,產(chǎn)品的技術(shù)含量要提高,鋼鐵總是粗鋼不行。我們很多合金鋼不行,要下大力氣研發(fā)。民營企業(yè)能不能收購國有企業(yè)?這個問題要研究,這是一個很大的政策性問題,表面上是沒有障礙的,實(shí)際上是比較困難的,國有資產(chǎn)流失怎么辦?一個企業(yè)被人家收購,讓收購者沒有便宜可占,他肯定不會收購。美國80年代搞RTC的時候,很多企業(yè)幾塊錢就賣了,據(jù)說有一塊錢就賣了的企業(yè)。但后來買這些企業(yè)的人很多人都成了百萬富翁、千萬富翁,如果這個問題不解決,這也是一個很大的問題,中國的工業(yè)化并沒有完成,現(xiàn)在所有的工業(yè)品按工業(yè)產(chǎn)值和GDP的比例,中國好像已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化,實(shí)際上不行,因?yàn)槲覀兯械墓I(yè)產(chǎn)品,雖然能夠生產(chǎn),但是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的設(shè)備,尖端的設(shè)備、先進(jìn)的設(shè)備大多數(shù)都要靠進(jìn)口,從紡織到核電,比如紡織產(chǎn)業(yè),我去看過很多先進(jìn)的紡織企業(yè),機(jī)器是德國的、意大利的,接線頭根本不是人,是機(jī)器去接,發(fā)現(xiàn)斷頭的地方機(jī)器自己會跑過來接上,而且還沒有瑕疵,中國生產(chǎn)不了。…大規(guī)模集成電路搞出來了,但是封裝機(jī)和光刻機(jī)是進(jìn)口的,如果封裝機(jī)、光刻機(jī)不出口了怎么辦?你還生產(chǎn)得了嗎?中國的工業(yè)化遠(yuǎn)沒有完成。
有人研究價值鏈,中國到底在產(chǎn)業(yè)價值鏈的位置是什么,首先我認(rèn)為中國的位置不會太高,比如封裝機(jī)和光刻機(jī)有操作系統(tǒng),操作系統(tǒng)都在人家手里掌握著,比如手機(jī),我們現(xiàn)在用的高通操作系統(tǒng),人家給你的是3.0、4.0版,但已經(jīng)搞到7.0、8.0版了,操作系統(tǒng)不掌握在自己手里也沒有用。你能生產(chǎn)手機(jī)也沒用,不是你的操作系統(tǒng)。我覺得中國的工業(yè)化還有很長的路要走,還有很多事情要干,解決產(chǎn)能過剩這個問題,一個是到了必須解決的時候,另外一個是和中國整體發(fā)展概念,整體發(fā)展戰(zhàn)略要結(jié)合起來研究和出政策,而不是今天某某產(chǎn)業(yè)過剩了趕快滅他,這種辦法不一定是科學(xué)的辦法,特別是要研究各種問題,我是以鋼鐵為例講的,鋼鐵產(chǎn)能是工業(yè)的基礎(chǔ),如果把它破壞掉,將來再想恢復(fù)會花更多的錢。