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鋼鐵去產(chǎn)能 “政策含金量”之后還需企業(yè)“加大工作量”
時(shí)間:2016/5/26 來(lái)源:Http://m.xingjiayue.com 作者:admin 點(diǎn)擊:627次

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,“武鋼要把化解過(guò)剩產(chǎn)能作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,要做成范例!”在鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的重要關(guān)口,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來(lái)到武漢鋼鐵(集團(tuán))公司考察。武鋼是新中國(guó)成立后興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),李克強(qiáng)總理現(xiàn)場(chǎng)拍板,要求把武鋼作為鋼鐵去產(chǎn)能的一個(gè)試點(diǎn),他強(qiáng)調(diào):“試點(diǎn)就要先行,肯定會(huì)遇到困難,但國(guó)家支持的力度肯定也會(huì)更大。我們開(kāi)展試點(diǎn)是有政策含金量的,但同時(shí)也要求你們要加大工作量!薄跋嘈盼滗撘欢馨牙щy扛過(guò)去”。

  面對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人談到的兩大困難:富余人員多、債務(wù)重。李克強(qiáng)總理指出,此前中央已經(jīng)安排1000億元獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持化解過(guò)剩產(chǎn)能,重點(diǎn)用于職工分流安置。過(guò)程中,要保證企業(yè)多余人員轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè),的確有困難的人員社保要兜底。對(duì)于債務(wù)問(wèn)題,總理同樣“現(xiàn)場(chǎng)辦公”,他要求國(guó)家發(fā)改委專(zhuān)門(mén)派人到武鋼具體研究,商量采用什么方式降低杠桿率,緩解債務(wù)問(wèn)題,降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。

  去產(chǎn)能既要做好減法更要做好加法,李克強(qiáng)總理對(duì)于武鋼的拳頭產(chǎn)品——低溫高磁感取向硅鋼有相當(dāng)?shù)牧私,他很?zhuān)業(yè)地詢問(wèn)與發(fā)達(dá)國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品一些技術(shù)參數(shù)的差距。武鋼負(fù)責(zé)人介紹,目前質(zhì)量偶爾會(huì)有波動(dòng),產(chǎn)品穩(wěn)定性還略有差距。李克強(qiáng)總理說(shuō),我國(guó)高端鋼的市場(chǎng)缺口仍然很大,現(xiàn)在大量還靠進(jìn)口。武鋼一定要加快研發(fā)創(chuàng)新和品質(zhì)管理,大大提高穩(wěn)定性。去產(chǎn)能需要國(guó)家政策的支持,更需要企業(yè)憑著壯士斷腕的決心和勇氣,迎難而上,敢于先行先試,瘦身健體、提質(zhì)增效要真正拿出工作量來(lái)。頂住轉(zhuǎn)型陣痛,才能贏得新的發(fā)展。

  財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄作家葉檀做出評(píng)論:鋼鐵去產(chǎn)能,“政策含金量”之后還需企業(yè)“加大工作量”。

  葉檀:李克強(qiáng)總理在武鋼考察時(shí)提出,要增加政策的含金量,還要增加企業(yè)的工作量。為了去產(chǎn)能,最近出臺(tái)了一系列舉措,最引人關(guān)注的就是1000億元的獎(jiǎng)補(bǔ)資金。這個(gè)錢(qián)不是亂花的,企業(yè)要增加大量工作量,比如它要補(bǔ)到哪些行業(yè)里,如果企業(yè)職工要轉(zhuǎn)崗,需要進(jìn)行什么樣的培訓(xùn),哪些部門(mén)需要淘汰等,這都是企業(yè)要做的事情。在去產(chǎn)能的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該有保有壓,就是把有高效率的產(chǎn)能和人員保留下來(lái),去掉一些過(guò)剩的產(chǎn)能。

  從武鋼的具體情況來(lái)看,首先,恐怕人員還是要精減。在精減過(guò)程當(dāng)中,有一些人雖然年紀(jì)大,但他們是技術(shù)骨干,這樣的人應(yīng)該保留;還有一些年輕人,從現(xiàn)在的情況來(lái)看,他們都在自謀出路,企業(yè)對(duì)于這些人要提供一些培訓(xùn)支撐和保底支出,這筆錢(qián)不能省。對(duì)于最后一部分人,比如年紀(jì)大了但又沒(méi)有一技之長(zhǎng)的人,需要保險(xiǎn)資金來(lái)兜底。

  其次,如果說(shuō)此前武鋼的生產(chǎn)效率比較低,在去產(chǎn)能的過(guò)程當(dāng)中,能不能同步在政策扶持下,使得其管理水平進(jìn)一步提高,如果不趁這個(gè)契機(jī)提高生產(chǎn)效率,以后也會(huì)面臨很大問(wèn)題。

  第三,武鋼現(xiàn)在除了產(chǎn)能過(guò)剩,它的債務(wù)尤其整體鋼鐵行業(yè)的負(fù)債率超過(guò)70%,現(xiàn)在所有企業(yè)的眼睛都盯著政府,希望政府出臺(tái)一些政策,能把它們的債務(wù)一筆抹殺,如果任何一個(gè)企業(yè)歷史積累下來(lái)的債務(wù)以非常輕松的方式來(lái)抹殺,這個(gè)企業(yè)的理念跟信用恐怕無(wú)法得到好轉(zhuǎn)。所以必須要想出一種市場(chǎng)化的方式,既能使它們輕裝上陣,同時(shí)對(duì)于信用又有切膚之痛,這樣,以后的資金使用才會(huì)真正會(huì)落到實(shí)處。

  整個(gè)鋼鐵行業(yè),我們一直在說(shuō)粗鋼過(guò)剩、產(chǎn)能過(guò)剩,但必須要看到的是,跟其他一些行業(yè)一樣,我們的特種鋼材不足,高端鋼材大規(guī)模進(jìn)口。武鋼是中國(guó)鋼鐵工業(yè)的排頭兵之一,如果武鋼不能提供高端的鋼材,其他鋼鐵企業(yè)恐怕就更難。所以武鋼需要保留其技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),保留骨干工人團(tuán)隊(duì),而且要保有一支高效管理團(tuán)隊(duì),將中國(guó)所亟需的高端鋼材打造出來(lái)。其實(shí)并不是沒(méi)有空間,關(guān)鍵問(wèn)題是在于鋼企自身怎么改革,尤其管理層怎么改革。

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